Interimmanagement

Brede managementervaring, beschikbaar voor u

Een van uw afdelingen komt plotsklaps zonder manager te zitten. Of u zoekt een daadkrachtige persoon om een deel van uw organisatie weer nieuw leven in te blazen. Wellicht zoekt u een rechterhand, om samen met u orde op zaken te stellen. Bij .Diesveld bent u daarvoor aan het juiste adres. Daadkracht, ondernemerschap en vooral ‘making it happen‘. Laat hieronder uw telefoonnummer achter en ik bel u zo spoedig mogelijk terug voor een kennismakingsgesprek. Zodat u snel weer verder kunt met ondernemen.

Uw naam

Uw telefoonnummer

Voorbeelden

Interimmanagement afdeling Business Development (Wegener)
Tijdens het zwangerschapsverlof van de manager diende de afdeling tijdelijk te worden waargenomen. Het betrof hier het bewaken van de voortgang van de diverse projecten en de afstemming hierover met de Raad van Bestuur.

Interimmanagement afdeling Consumentenmarketing (Eindhovens Dagblad)
Tijdens een periode van zwangerschapsverlof diende de Manager Consumentenmarketing tijdelijk te worden vervangen. Het betrof hier het dagelijks management van de afdeling Consumentenmarketing. Leidinggeven aan productmanagers consumentenmarkt, call center, losse verkoop, distributie, applicatiebeheer en balie. Rapportage aan de directeur/uitgever.

Unit manager eCRM (AtosOrigin)
Als unit manager verantwoordelijk voor de strategie van de unit, de kernprocessen human resource management en portfolio management. Daarbij diende financiële verantwoording afgelegd te worden aan de service practice. Enkele kenmerken:

  • De jaaromzet bedroeg meer dan EUR 3 mio
  • In een lastige arbeidsmarkt groei van 25 naar 30 personen gerealiseerd
  • Visie en strategie uitgewerkt voor de nieuw gevormde unit

Service Center Manager Internet (AtosOrigin)
Verantwoordelijk voor het als Service Center Manager succesvol uit het slop trekken van het verliesgevende ‘Internet Service Center’ concept (het onderhouden en ontwikkelen van websites voor zowel intranet als internet). Enkele kenmerken:

  • Verlies snel omgebogen in blijvende winstgevendheid
  • Multinationals als klant binnengehaald (Philips, DSM, Proctor & Gamble, etc)
  • Groei van de afdeling van 7 FTE naar 20 FTE
  • Mede-verantwoordelijk voor het in internationaal verband opzetten van de ‘Global Web Factory’ bij Atos Origin in India, een offshoring initiatief